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谈一谈2021年底的互联网大裁员

2021年12月30日

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技术创造客户价值


在各类互联网大厂,有不少老同学、前同事。


这几年和大家聊天,不止一个人告诉我:我们部门的人员直接砍掉一半,业务不会受到任何影响,而且少了内部扯皮,搞不好还能更高效一些。


当然,也有朋友十年如一日,没日没夜地加班,恨不能将硕果仅存的几根毛发也都挥洒在西二旗深夜的办公桌上、会议室里。


总的来说,不管你是忙的人,还是划水的人,大概率都能得到自己想要的。


十年前外企裁员潮刚开始的时候,情况也有点类似。


就是说,作为员工的你,努力与不努力,其实对公司的发展前景不构成那么本质的影响。


真正影响互联网公司的,是商业的底层逻辑发生了变化。

资本故事


首先我们要知道,长期以来,互联网公司的商业模式,都不是利润=收入-成本-费用。


互联网公司的发展路径是:故事→数据→融资→上市→退出。


请注意,“退出”不仅仅针对投资人、创始团队,公司高管也是靠这个来实现财务自由的,甚至一大部分高级打工人,靠的也是这个。大家可以找几个年薪百万的程序员去问问,一百万里面,有多少是股票价值。


在融资上市的这个商业过程里面,最核心的是数据。资本,要看到数据增长,才会投钱,故事要看到增长率,市场占有率,才能讲得过去。


增长逻辑


怎么样才能有好看的数据呢?多年以来的实践证明,有两条路:


1、扩大用户规模


首先是用户规模增长,100%,200%,500%的增长,才能让资本满意,慢了不行。因为资本也有周期,基金6-7年结束以后,是要连本带利返回给出资人的。被投的公司增长慢了,不赶趟。


有一些公司为了数据好看,会做假数据。但也有大量的公司,踏踏实实做增长,绞尽脑汁做增长,拼劲全力做增长。


很多互联网大佬都说过,公司经营中出现的问题,都可以靠增长来解决。


2、投资


用户规模再大,也是有限的。一个App已经有几亿用户了,一个Saas覆盖了行业百分之八十的高值客户,增长就不那么容易了。


这时的互联网公司,就会变身出另外一个身份,叫战略投资者,开始投资。百度投资爱奇艺,腾讯投资京东,都是这个逻辑。


投资了新的业务,新的方向,就可以继续融资和退出的故事,创世团队,高管,高级员工,口袋里的股票就又多了起来,996的动力又有了。


投资有周期,回报有压力。所以大家都会先找容易的做,卖菜当然比做芯片容易。所以像华为那样想不开非要死磕硬核科技的少,总想着搞模式创新的比较多。


不要小看这个投资冲动,你看看这些年以来,互联网大厂每年投多少家公司,你再看看这两年新冒出来的互联网公司,没有被大厂投的,有几家还没有被打死。


互联网大厂,其实已经变身为互联网财团了,正在向财阀的方向发展。


所以国家出手了:要防止资本无序扩张。


一个国家,和老百姓生产生活的所有领域,都只有你们几家,这对一个国家而言,绝对不是好事。具体案例可以参见韩国。


哎?用户规模增长没法增长了,靠投资扩张也不能无底线地玩下去了。


你觉得资本会怎么做?


经营


融资上市的故事不好讲了,如果企业不想死,只能切换商业模式,回到利润=收入-成本-费用的老路上来。


思路也很多简单,开源节流而已。


所以接下来,各类免费的互联网服务会越来越少,收费的也会越来越贵。这是开源。


节流呢?


前几天我在朋友圈说,互联网行业,“向管理要效益”的时代,可以确认要来临了。


对行业内很多具体的人而言,生活会受到点影响,但对整个社会来说,这个变化会促使互联网公司真正在价值创造的方向上进行经营,从而走向良性发展的道路。


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